Оборонная промышленность Турции достигла 83% локализации

Yenişafak
09:58, 19/09/2026, суббота
Yeni Şafak на русском
Оборонная промышленность Турции достигла 83% локализации
AA

Уровень локализации в оборонной промышленности Турции достиг 83%. В создании национального истребителя KAAN задействованы около 750 компаний, а в проекте системы противовоздушной обороны SİPER — порядка 1000 предприятий, сообщил глава Управления оборонной промышленности Турции Халук Гёргюн.

Председатель Управления оборонной промышленности Турции (SSB) профессор Халук Гёргюн встретился с представителями промышленного сектора в рамках мероприятия «Встреча оборонной промышленности провинции Денизли», организованного Промышленной палатой Денизли.


В ходе визита Гёргюн также ознакомился с производственными мощностями ряда местных предприятий. По его словам, одна из основных задач заключается в более тесной интеграции промышленного, инженерного и экспортного потенциала Денизли в оборонную и авиационно-космическую промышленность страны.


Гёргюн отметил, что в 2025 году 1 676 компаний-экспортёров из Денизли поставляли продукцию в 183 страны, а совокупный объём экспорта провинции составил 4,7 млрд долларов.


По его словам, Денизли уже располагает развитой производственной культурой, инженерными компетенциями, предпринимательским потенциалом и опытом работы на зарубежных рынках. Поэтому речь идёт не о создании новой промышленной базы с нуля, а об адаптации существующих возможностей к высоким требованиям оборонной и авиационной отраслей.


KAAN объединяет 750 компаний, SİPER — около тысячи


Особое внимание Гёргюн уделил формированию устойчивой национальной цепочки поставок. Он подчеркнул, что самостоятельная разработка военной платформы является лишь частью задачи.


По его словам, необходимо обеспечить внутреннее производство и надёжные поставки всего спектра компонентов — от небольших деталей до наиболее критически важных материалов.


В качестве примера масштабов сформированной экосистемы глава SSB привёл крупнейшие оборонные проекты Турции. В программе национального боевого самолёта KAAN участвуют около 750 компаний, тогда как в проекте национальной системы ПВО большой дальности SİPER задействованы примерно 1000 предприятий.


Гёргюн также сообщил, что доля отечественного производства в оборонной промышленности Турции достигла 83%.


В Денизли расширяют оборонное производство


По данным главы SSB, ведущие турецкие оборонные компании ASELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, HAVELSAN и TEI уже поддерживают в общей сложности 45 отношений с поставщиками из Денизли. Объём соответствующих заказов составляет около 1,43 млн долларов.


Власти рассчитывают увеличить число предприятий региона, работающих на оборонную промышленность.


Одним из приоритетных направлений станет производство критически важных материалов. В частности, в Денизли ведётся работа над инвестиционными проектами, предусматривающими производство титановых сплавов и полуфабрикатов, необходимых оборонной и авиационной промышленности.


Гёргюн подчеркнул, что сокращение зависимости от иностранных поставщиков критически важных материалов является одним из ключевых условий обеспечения стратегической самостоятельности страны.


«Мы должны превратить переговоры в сотрудничество, сотрудничество — в контракты, а контракты — в устойчивое производство и экспорт», — заявил глава Управления оборонной промышленности.


Денизли хотят превратить в один из центров оборонной промышленности


В рамках программы Гёргюн посетил производственные площадки компаний MMM Mutlu Medikal Mühendislik, Er-Bakır Elektrolitik Bakır Mamulleri и Aysan Raf Sistemleri. Он ознакомился с их производственными возможностями и обсудил потенциальный вклад предприятий в оборонно-промышленный комплекс страны.


По итогам поездки глава SSB призвал расширять участие Денизли в национальных оборонных проектах.


По его словам, регион должен стать одним из сильных центров турецкой оборонной промышленности в области производства критически важных материалов, высокоточной продукции и формирования надёжных цепочек поставок.


Гёргюн подчеркнул, что достигнутые договорённости необходимо превращать в долгосрочное партнёрство, производственные компетенции — в продукцию с высокой добавленной стоимостью, а рост производства — в увеличение экспорта.